Tại công bố phát hành ở hội nghị này, SFP một tổ chức phi lợi nhuận đã đóng góp vào việc giảm thuể những tác động xã hội và môi trường vào đánh bắt và nuôi trồng thủy sản đã kêu gọi ngành thủy sản trên diện rộng xem xét các dự án cải thiện dựa vào ngành và những hợp tác trước cạnh tranh tương tự để giúp đạt được mục tiêu.

 “Mặc dù các mục tiêu trong Chiến lược 75 có thể dường như tham vọng nhưng khởi xướng của chúng tôi chỉ đang kêu gọi các đối tác của chúng tôi và những nhà cung ứng của họ tiếp tục với những hoạt động mà đang được thực hiện và cho một số khác cùng đồng thuận” SFP nói trong phát biểu của họ.”Nếu các công ty được trang bị để tiếp cận các chuỗi cung ứng xác định các khu vực nuôi trồng thủy sản và nghề cá mà cần sự cải tiến và tự động hóa các nhà cung ứng để khởi hành dự án cải tiến nuôi trồng thủy sản và nghề cá (FIPs và AIPs) thì sẽ có tiềm năng để đáp ứng chiến lược.

Bill DiMento, Phó chủ tịch Đảm Bảo Chất Lượng, các khởi xướng Bền Vững và Sự Vụ Chính Phủ của công ty High Liner Foods nói công ty ông “yêu quí mục tiêu này và sẽ ủng hộ nổ lực này”.

 “Thiết lập các mục tiêu như thế này thì chắc là tham vọng nhưng nó cần thiết để thiết lập nhịp độ tiến triển cho phần còn lại của thế giới” ông nói.

SFP nói họ sẽ dùng cả chứng nhận MSC hay một đánh giá “Xanh” từ chương trình Giám sát thủy sản của Monterey Bay Aquarium để xác định một nghề cá là “bền vững”.Để xác định là “đang cải tiến”, một ngành cá phải có điểm “C” hoặc cao hơn theo phân loại bởi các công cụ đánh giá FIP của SFP.

 “2 chương trình của chúng tôi là sự bổ sung” Brian Perkins, giám đốc vùng ở Bắc Mỹ của MSC nói tại họp báo của Seaweb.”Chúng tôi có cùng mục tiêu trong đầu là 100% ngành cá bền vững khắp thế giới. Và tại MSC mục tiêu của chúng tôi là 20% ngành cá thế giới gắn kết với chúng tôi trước năm 2020.Nếu cả hai chúng tôi gánh vác các mục tiêu thì chúng tôi có thể thực sự tiến tới đó”.

Perkins cũng nói rằng “làm việc thông qua FIPs và bàn tròn là những cách thức tuyệt vời để đưa các ngành cá đến cấp độ mà họ có thể chọn chứng nhận MSC nếu họ muốn”

Các ngành cá được SFP công nhận đã đạt được hoặc trên tiến độ đạt được các mục tiêu của Chiến Lược 75 này bao gồm cá thịt trắng, cá thu bảo quản và cá thu tươi và đông lạnh và cá hồi. Các ngành cá thu nhỏ và nhiều loại cua bao gồm cua nước lạnh và ghẹ xanh được nhìn nhận cần cải thiện. Các ngành cá bao gồm cá hồng, bạch tuộc, mực cần nhiều trợ giúp để đạt được liên kết với các mục tiêu theo nhà sáng lập kiêm Giám Đốc Điều Hành SFP Jim Cannon cho biết.

 “Những nghề cá này trước đây là trọng tâm của sản xuất nội địa ở quốc gia nhiệt đới đã đi một chặng đường dài” ông nói ước tính rằng chỉ khoảng 10-20% nguồn cung thế giới của những hạng mục chủng loại này hiện tại đạt chứng nhận MSC hay FIPs.”Để đi xa hơn nữa dường như khó khăn”.

Các đối tác như Hội đồng cua thuộc Viện Thủy sản quốc gia Mỹ (NFI) là con đường tiến tới những khu vực này Cannon nói.

 “Đây là một phương pháp mà chúng ta dùng cho hơn 10 năm nay” Cannon nói.”Chúng ta biết rằng nó hiệu quả và các bên liên quan trọng yếu trong ngành biết rằng nó hiệu quả. Hiện tại chúng ta hy vọng nhìn thấy phương thức này được chấp nhận trong các lĩnh vực mà chúng ta biết có ít só liệu để truy cập bền vững hay không có chuyển biến nào đối với sản xuất thủy sản bền vững.Với sự giúp đỡ của ngành tôi tin chúng ta sẽ tiến tới đó”.

Cannon nói khởi xướng Chiến lược 75 xuất phát từ cùng một ý tưởng mà dẫn dắt ông sáng lập SFP ở nơi đầu tiên.”Viễn cảnh của tôi là tất cả mọi người trên thế giới có thể ngày nào đó chu cấp để ăn thủy sản bền vững không chỉ một số lượng nhỏ” ông nói.

Thanh Trúc

Link tại đây